¿Sientes que tu empresa toma decisiones de marketing a ciegas?
Soy Ricardo Segovia, tu aliado para convertir información en una dirección clara de crecimiento
Tu empresa no necesita otra receta genérica. Necesita claridad para decidir qué hacer, por qué hacerlo y qué debe ir primero.
Combino investigación de mercado, estrategia y análisis de datos para identificar oportunidades y convertirlas en decisiones que tu equipo pueda ejecutar — sin sustituir tu criterio, sino dándote una base más clara para decidir.
El resultado: dejas de decidir a ciegas y empiezas a avanzar con dirección.
Conectemos los síntomas con sus causas. Un diagnóstico de tu situación para identificar qué resolver antes de seguir invirtiendo.
Obtienes
Un punto de partida claro
02
Enfoca tus recursos en la oportunidad
Analizamos mercados, clientes y competencia para distinguir qué oportunidades merecen tu tiempo, presupuesto y esfuerzo.
Obtienes
Prioridades con fundamento
03
Dale a tu equipo una ruta concreta
Traducimos los hallazgos en acciones, responsables e indicadores. Te acompaño a revisar avances y decidir qué ajustar.
Obtienes
Un plan para actuar y medir
MI PROCESO DE TRABAJO
¿Cómo funciona?
01
Comprendamos dónde estás y qué necesitas resolver
Revisamos tus objetivos, clientes, esfuerzos de marketing y las decisiones que hoy generan mayor incertidumbre para que puedas identificar qué está frenando tus resultados antes de seguir invirtiendo tiempo y recursos.
02
Identifiquemos dónde existe mayor oportunidad
Analizamos tu mercado, clientes, segmentos, competencia, datos y propuesta de valor para que puedas priorizar las oportunidades con mayor potencial y concentrar mejor tus recursos.
03
Convertimos los hallazgos en un plan que tu equipo pueda ejecutar
Traducimos el diagnóstico en prioridades, objetivos, iniciativas y métricas claras para que puedas darle a tu equipo una dirección estratégica que pueda aplicar, medir y mejorar.
LA VOZ DE QUIENES HE APOYADO EN SUS PROYECTOS
No se trata de hacer más marketing.Se trata de tomar mejores decisiones.
Al inicio no teníamos claridad sobre cómo enfocar nuestro estudio de mercado. Ricardo nos ayudó a definir los objetivos de investigación adecuados para nuestros propósitos de financiamiento bancario. Además, diseñó y ejecutó el estudio con participantes locales en Ciudad Juárez, y presentó los hallazgos de forma clara a nuestra dirección y equipo comercial.Pavel Chávez - Director Imagen Diagnóstica
La colaboración de Ricardo en analítica de clientes y negocio me ha permitido aportar mayor valor a mi trabajo y desarrollar mejores soluciones para clientes de sectores como educación, servicios, así como aplicación cualitativa y cuantitativa para el desarrollo de mis clientes empresariales.Alicia Rodríguez- Coach en Liderazgo Estratégico
Ricardo ha sido clave en la transformación de nuestro e-commerce. Su análisis de clientes y experiencia de usuario nos ayudó a implementar mejoras en automatización, procesos y herramientas de apoyo para nuestros coordinadores de tienda física y en línea.Sac Chávez. - Gerente Piel Market
La asesoría de Ricardo en la estrategia y desarrollo de nuestras campañas de publicidad digital ha sido clave para llegar a los clientes adecuados en un mercado tan competitivo como el sector salud y hospitalario.Jorge Portilla - CEO Empresa de Servicios de Salud.
QUÉ OBTENDRÁS
Análisis y acciones de implementación
Diagnóstico integral
Una lectura del negocio que conecta las causas con tus objetivos.
Acompañamiento en la ejecución
Revisión con tu equipo para llevar el plan a decisiones reales.
Mercado y clientes prioritarios
Criterios para elegir dónde existe mayor potencial
Analítica y Medición
Datos de ventas, clientes y marketing para sabe qué mantener o corregir
Plan estratégico accionable
Prioridades, responsables, iniciativas y métricas claras
Transferencia de conocimiento
Mentoring en metodología para ganar criterio y autonomía
ANÁLISIS Y ESTRATEGIA EN LA PRÁCTICA
DERMOCOSMÉTICA + RETAIL + ECOMMERCE
El crecimiento empezó por conectar las piezas
Una empresa con 15 personas y dos sucursales buscaba crecer en línea. Antes de aumentar la publicidad, había que conectar e-commerce, inventarios, clientes y marketing.
El reto iba mucho más allá de lanzar una tienda en línea. La empresa no contaba con una estructura operativa preparada para conectar e-commerce, inventarios, clientes y marketing. Además, existía una idea muy común: que para crecer hacía falta invertir más en publicidad. Sin embargo, antes de aumentar el presupuesto era necesario ordenar la operación y entender mejor qué estaba comprando el consumidor, cuándo lo hacía y qué categorías ofrecían mejores oportunidades.
Hasta
+40%
Ventas de productos dirigidos a segmentos identificados como premium
Hasta
+35%
Ventas de productos de recompra productos de tratamiento especializado
Una agencia normalmente se enfoca en ejecutar campañas, contenidos o canales. Mi trabajo es ayudarte a decidir qué merece ejecutarse, para qué cliente, con qué prioridad y cómo saber si está generando valor. Si ya tienes agencia o equipo de marketing, la consultoría puede ayudarles a trabajar con una dirección más clara.
El trabajo comienza entendiendo cómo funciona tu negocio, qué quieres lograr, quiénes son tus clientes y dónde están las principales brechas. A partir de ahí analizamos tu mercado, información y capacidades para construir recomendaciones que respondan a tu situación, no a una receta estándar.
Invertir más en publicidad puede tener sentido cuando tienes claro qué cliente quieres atraer, qué propuesta ofrecer, qué canal priorizar y qué resultado esperas obtener. Si esas decisiones todavía son inciertas, aumentar el presupuesto también puede aumentar el costo de equivocarte. La consultoría busca ayudarte a decidir mejor antes de escalar la inversión.
La consultoría está diseñada para trabajar con la información y el equipo que ya tienes, sin convertirse en otra carga operativa. Tu participación se concentra en las decisiones, contexto y validaciones donde realmente aportas valor, mientras gran parte del análisis y preparación se realiza fuera de las sesiones.
No sería serio prometer un resultado comercial que depende de factores fuera de nuestro control. Lo que sí podemos hacer es mejorar la calidad de tus decisiones con investigación, datos, criterios claros y seguimiento, reduciendo la dependencia de la intuición y aumentando la claridad sobre qué mantener, corregir o priorizar.
El objetivo no es entregarte una presentación y desaparecer. Los hallazgos se convierten en prioridades, acciones, responsables y métricas claras, y el proceso contempla acompañamiento para llevar la estrategia a decisiones reales. Así, tu equipo sabe qué hacer, por qué hacerlo y cómo medir si está funcionando.
TU SIGUIENTE PASO
Pongamos sobre la mesa esa decisión pendiente
Conversemos sobre tu negocio, lo que necesitas resolver
y cómo puedo acompañarte.
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