- Consultor en Marketing y Asesor de Estrategia
Haz que tu marketing tenga una dirección clara
Define a qué clientes priorizar, qué valor ofrecerles y dónde invertir, para que tu equipo deje de hacer marketing por hacer y empiece a tomar decisiones con mayor fundamento.
• Decisiones más claras • Inversión con fundamento • Marketing con dirección
Ricardo Segovia
Consultor, Asesor y Analista de Marketing
El Reto
¿Cuánto te está costando hacer marketing sin una dirección clara?
Inviertes en campañas, contenido y otras acciones para vender más, pero no tienes claro qué clientes deberías priorizar ni qué valor ofrecerles. Así, decidir dónde invertir, qué mantener y qué cambiar se vuelve más difícil.
Seguir haciendo más marketing no siempre resuelve el problema. Primero necesitas claridad para saber hacia dónde dirigirlo.
Síntoma
Inviertes en marketing, pero no sabes qué está funcionando
Hay campañas, contenido y acciones en marcha, pero no tienes suficiente claridad para saber qué mantener, qué corregir o dónde invertir después.
Síntoma
Tu equipo hace marketing, pero le falta dirección
Tienes una agencia o personas encargadas de ejecutar, pero no está claro qué clientes priorizar, qué objetivos perseguir o qué acciones deberían ir primero.
Síntoma
Quieres vender más, pero no sabes dónde enfocarte
Ves oportunidades para crecer, pero entre clientes, canales y campañas es difícil decidir qué mercado atender, qué valor ofrecer y dónde concentrar tus esfuerzos.
Cómo Trabajo
Tu marketing necesita dirección antes de necesitar más acciones.
No presentaciones de estrategia. Ejecución integrada, hasta que el sistema funcione sin mí.
1. Diagnostiquemos
Entendamos qué necesita tu marketing y negocio
Analizamos tu información de negocio, mercado, clientes y marketing actual para identificar qué problemas necesitan atención y dónde existen oportunidades.
2. Construyamos
Definamos prioridades y pongamos el plan en marcha.
Establecemos qué clientes priorizar, qué acciones realizar y qué indicadores observar, para que tu equipo o agencia pueda implementar con una dirección clara.
3. Ejecutemos
Midamos, ajustemos y fortalezcamos a tu equipo.
Revisamos los resultados y hacemos los ajustes necesarios mientras transferimos el conocimiento generado, para que tu equipo tenga mejores criterios para continuar tomando decisiones de marketing.
Caso de estudio
De datos dispersos a decisiones que venden.
Una empresa de retail especializada en dermocosmética necesitaba ordenar su operación e-commerce, mejorar la conexión entre tiendas físicas y canal digital, y tomar mejores decisiones de inventario con base en el comportamiento real de sus clientes.
Análisis de negocio y segmentos
Analítica de consumidor, mercado y producto
Se inicio con un diagnóstico de compras, propuesta de valor de producto, segmentación del consumidor, revisión del mercado skincare-cosmético. Así como tendencias y predicción de consumo sobre inventario.
Analítica E-Commerce
Integración de fuentes de datos y métodos de medición
Se unificaron sistemas de inventario, CRM y CDP. Se identifico fricciones en sistemas de compras y envío, así como la incorporación de elementos de medición para una clara comprensión del rendimiento del sitio.
Optimización completa del sitio
Auditoría técnica, comercial y CX del e-commerce
Revisión completa del funnel de conversión, analítica web por conversión de canales y mejora en experiencia de usuario (CRO) en la navegación, adquisición y entrega de productos.
Capacitación interna
Creación de esquemas de procesos y atención
Se conformo un taller para mejorar la comunicación con el cliente y interesados de compra de productos a través de servicio de mensajería WhatssApp, Mail y seguimiento de procesos para compras y envíos.
En palabras de quiénes he ayudado
"Al inicio no teníamos claridad sobre cómo enfocar nuestro estudio de mercado. Ricardo nos ayudó a definir los objetivos de investigación adecuados para nuestros propósitos de financiamiento bancario. Además, diseñó y ejecutó el estudio con participantes locales en Ciudad Juárez, y presentó los hallazgos de forma clara a nuestra dirección y equipo comercial.
Pavel Chávez – Director Imagen Diagnóstica
"La colaboración con Ricardo en analítica de clientes y de negocio me ha permitido aportar más valor en mi trabajo, desarrollando mejores soluciones en sectores como educación y servicios con un enfoque cualitativo y cuantitativo. Tanto confío en su criterio, que lo he invitado a dar pláticas directamente a mis clientes.
Alicia Rodríguez – Coach y Desarrollo Empresarial
"Ricardo ha sido clave en la transformación de nuestro e-commerce. Su análisis de clientes y de experiencia de usuario nos ayudó a implementar mejoras en automatización, procesos y herramientas de apoyo para nuestros coordinadores de tienda física y en línea.
Sacnite Chavéz – Gerente de Piel Market
"La asesoría de Ricardo en estrategia, desarrollo y auditoría de nuestras campañas de publicidad digital —incluyendo Google Ads— ha sido clave para llegar a los clientes adecuados en un mercado tan competitivo como el sector salud y hospitalario.
Jorge Portilla – CEO Empresa de Servicios de Salud.
Cómo trabajaremos juntos
No necesitas recetas genéricas, necesitas una estrategia por donde empezar.
Los mejores consultores diagnostican antes de prescribir. Así es como llegan nuestros clientes a los resultados — y aquí puedes empezar si tú aún no has dado ese paso.
Programas de dirección de marketing
1. Proyecto integrado
Oportunidad y brecha de rendimiento de marketing
Acompañamiento desde el diagnóstico e identificación del valor entre empresa y consumidor. Comprender las oportunidades y mejoras de tu marketing, desde la estrategia hasta la ejecución. Programas integrales de 9 a 12 meses. Implementando las base de inteligencia de mercado y consumidor.
Hablemos sobre tu alcance
Periodo de 9 a 12 meses
2. Análisis de mercado / consumidor
Go To Market implementando propuesta de valor
Diseño de investigación de mercado basado en objetivos de posicionamiento, canales de marketing y oportunidades basadas en segmentos TAM, SAM y SOM, determinando valor económico del mercado y aportando certidumbre a través de escenarios de propuesta de valor al consumidor.
Desde $59,900 MX
2 a 3 meses
3. Dirección estratégica / operativa
Acompañamiento estratégico - operativo de marketing
Programa de seguimiento en mejoras estatégicas, tácticas y operativas de marketing de negocio y marketing digital. Pensado especialmente para Pequeñas empresas que requieren de orden, lineamiento y efectividad entre marketing y objetivos de negocio.
$21,800 MX
Programa de 3 meses
Prefieres asesoría guiada antes de iniciar con un porgrama
4. Diagnóstico y plan de acción
Análisis de brecha de rendimiento de marketing
Análisis de performance de mercadotecnia y/o marketing digital. Alineando objetivos de rendimiento, volumen, utilidad para el negocio. Identifiquemos dónde se encuentra el cuello de botella, que aporta tus canales, medios o experiencia al consumidor que frena tu impacto en el mercado.
Desde $18,900 MX
6 semanas - Plan de rendimiento
5. Asesoría GTM para Pequeños negocio
Sesiones de asesoría en oportunidad de mercado
Te ayudo en responder como segmentar a tu cliente, recomendando la propuesta de valor y alineando tu plan estratégico, táctico y operativo de marketing. Ideal para pequeños negocios que desean identificar como iniciar o mejorar su marketing.
Desde $13,500 MX
6 semanas - Recomendaciones documentadas
Estos programas son diseñados para culminar en una decisión no en un plan integral de marketing. Cada uno finaliza con un plan priorizado y una recomendación clara sobre los siguientes pasos a seguir.
Necesitas asesoría unicámente
Cuentas con un equipo que ejecuta, pero sin un operador sénior que analice el rendimiento de tu marketing. Hagamos revisiones en conjunto en sesiones 2 veces por semana. Llevemos tu criterio y decisión a la toma de mejores decisiones que fundamente valor par tu empresa o negocio
$ 3.6 Mil - 5 Mil MX
2 sesiones mensuales
Antes de trabajar juntos
Es válido preguntarlo
Una agencia normalmente se enfoca en ejecutar campañas, contenidos o canales. Mi trabajo es ayudarte a decidir qué merece ejecutarse, para qué cliente, con qué prioridad y cómo saber si está generando valor. Si ya tienes agencia o equipo de marketing, la consultoría puede ayudarles a trabajar con una dirección más clara.
El trabajo comienza entendiendo cómo funciona tu negocio, qué quieres lograr, quiénes son tus clientes y dónde están las principales brechas. A partir de ahí analizamos tu mercado, información y capacidades para construir recomendaciones que respondan a tu situación, no a una receta estándar.
Invertir más en publicidad puede tener sentido cuando tienes claro qué cliente quieres atraer, qué propuesta ofrecer, qué canal priorizar y qué resultado esperas obtener. Si esas decisiones todavía son inciertas, aumentar el presupuesto también puede aumentar el costo de equivocarte. La consultoría busca ayudarte a decidir mejor antes de escalar la inversión.
La consultoría está diseñada para trabajar con la información y el equipo que ya tienes, sin convertirse en otra carga operativa. Tu participación se concentra en las decisiones, contexto y validaciones donde realmente aportas valor, mientras gran parte del análisis y preparación se realiza fuera de las sesiones.
No sería serio prometer un resultado comercial que depende de factores fuera de nuestro control. Lo que sí podemos hacer es mejorar la calidad de tus decisiones con investigación, datos, criterios claros y seguimiento, reduciendo la dependencia de la intuición y aumentando la claridad sobre qué mantener, corregir o priorizar.
El objetivo no es entregarte una presentación y desaparecer. Los hallazgos se convierten en prioridades, acciones, responsables y métricas claras, y el proceso contempla acompañamiento para llevar la estrategia a decisiones reales. Así, tu equipo sabe qué hacer, por qué hacerlo y cómo medir si está funcionando.
Sobre Ricardo
Una dirección de marketing profesional para PyMEs que ya están listas para dar el siguiente paso
Trabajo con dueños, socios, directores generales y responsables comerciales de PyMEs que ya operan, ya tienen equipo o proveedores ejecutando marketing, y quieren vender más — pero no tienen claro dónde concentrar sus esfuerzos.
Tienes campañas activas, una agencia, gente trabajando en esto. Aun así, las preguntas de fondo siguen sin respuesta: ¿qué clientes priorizar? ¿dónde invertir? ¿qué está funcionando realmente? ¿qué deberías exigirle a tu equipo?
Ahí es donde entro yo.
Con más de 14 años combinando analítica, inteligencia de mercado y consumidor, estrategia y marketing digital — y como facilitador de Inteligencia del Consumidor y Mercadotecnia en instituciones universitarias y empresas en México — mi trabajo es darte los criterios para ver tu marketing con claridad: qué mantener, qué corregir, dónde invertir y qué pedirle a quienes ejecutan.
Porque con mejores criterios, hacer marketing deja de sentirse como una serie de apuestas.
Quiénes han confiado en mí trabajo
Tu marketing merece mayor claridad
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Me pondré en contacto contigo en un plazo de 24 horas. Sin propuestas de venta ni presiones.
En la siguiente página podrás agendar fecha y horario que mejor te acomode.
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